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加强质量成本管理,提高质量保证能力——郑纺机举办《质量成本管理》专题培训
来源:未知 浏览次数: 日期:2018-07-12 08:21

7月11日,郑纺机总师办和人力资源部在公司第二会议室共同组织了《质量成本管理》专题培训,旨在保证质量成本管理制度的执行效果,提高公司质量成本管理水平,降低质量损失,提高质量保证能力。培训由总师办副主任明磊主持,公司副总工程师赵保红担任主讲,公司总会计师赵俊芬作重要讲话。公司各部门、各事业部质量负责人以及质量管理员、质量成本统计员共60余人参加培训。

首先,赵俊芬介绍了公司质量成本管理工作的现状和《郑州纺机工程技术有限公司质量成本管理制度(试行)》制定、出台的背景。她希望大家通过这次培训了解质量成本工作的重要性,了解质量成本的日常工作,知道要做什么,知道该怎样做,达到“提高认知、改变习惯”的目的。她强调,一要认真学习。不仅仅局限于这一次的培训,要认真学习、领会管理制度,并应用于日常工作中。二是质量成本牵涉方方面面,各部门要通力配合、全力支持,把质量成本管理工作搞好。三是原始单据的填报需改变原有习惯,要做详细的标注和说明,做好源头数据的准确性,为今后数据统计、分析打好基础。四要规范过程统计方法,财务部尽快明确各业务部门已发生的与质量管理相关辅助费用的报销要求。五是各部门在执行过程中发现问题要及时反馈,总师办做好收集、记录工作,择机完善管理制度,保证质量成本管理体系不断优化。

然后,赵保红围绕“加强质量成本管理,提高质量保证能力”做了一堂精彩的质量成本培训,详细讲解了质量成本管理的基本概念、发展过程,具体内容、职责、数据归集要求、质量成本控制方法。他指出:质量成本管理是企业的长期基础工作,核算是基础,分析和控制是重点,考核是关键,评价是促进质量成本管理体系正常运行的保障。总师办将强化事中事后监管,不定期检查制度的落实情况,要求各单位7月底前制定本单位的质量成本管理细则,推进质量成本管理工作全面展开,促进质量管理持续改进,质量水平持续提高。

随后对培训人员了进行了书面考试,增强了培训效果。

 
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